安全工作是幼儿园工作的“红线”和“底线”，只有0和100的区别，只有让安全意识浸润到园内的每一位人、每一件事、每一件物，这样才能发挥长久之力、产生长久之效。

一、形成“人人参与”的管理模式

幼儿园作为多部门协同合作的综合体，安全职责不能仅仅集中于安全部门或安全管理员的身上，而是要形成协同机制。

1.安全我护卫。大力发挥幼儿园全体教职工的主观能动性和积极性，为幼儿的安全保驾护航。建立后勤人员协助管理机制，让学校的安保、保洁人员担任户外活动安全员，协助维护班级在开展户外活动时的安全秩序， 遵循“ 一勤两及时”（ 勤于巡视、及时发现、及时报告）的工作流程，确保幼儿在户外活动中无死角的安全监管，形成点面结合、人人参与、整体联动的工作机制，让安全管理落到了实处。

2.隐患我排查。幼儿园的安全工作细碎而繁琐，特别是随时需要查看器械的安全性，确保无安全隐患。但数量庞杂的材料巡检，无论是个人或者小组都是无法承载的。为此，我们发挥全体教师及幼儿的积极性，鼓励大家积极发现破损材料或者损坏器械等安全隐患，并及时进行处理，将隐患排查员从一个团队扩大到全园，以最快的速度和最高的效率确保安全排查的力度向纵深进发。

二、建立“全园督察”的处理机制

我园将OA办公平台也纳入到安全管理的工作中来，形成“倒计时”处理模式。

每日，各人员会将在日常工作中排查出的安全隐患及时上传到办公平台，使安全隐患成为全园关注热点。相应的部门在了解具体情况后，需及时进行处理和完善。小或者危的隐患需在24小时内处理完毕，大或者长期的安全隐患需每隔48小时上报处理进程，并同步与其他部门进行协调，确保处理方法周到、细致、相关人员全部知晓。通过这样的机制，全园教职工也成为了“安全督察”，不仅可以做到督促隐患排查进度，也可以配合隐患的处理。

三、完善“全域排查”的工作标准

我园作为改建园，存在房屋年限使用较长的问题。为此，我们对于安全隐患的排查不局限于园内，园外的围墙、教学楼的背侧也是我们排查的重点，并在此安装了摄像头，最大限度的保障幼儿园的安全排查不留死角。“人机协同”的排查范围确保全域覆盖，24小时的监控和定期的人员实地排查，确保巡查的全面和细致性。

正是始终执行这样的工作标准，我们在巡查中发现了幼儿园与居民楼相连接的围墙处出现了裂缝，便及时封锁了场地，并安排施工人员对围墙进行了拆除和重建。

安全责任重于泰山，不是一句空话。牢固树立警钟长鸣的意识，把安全作为一件“事事不放心”的工作来对待，才能时刻绷紧安全这根弦，确保幼儿园安全管理工作到位。

单位：武汉市武昌区后长街幼儿园

作者：游雪雯